grupos - El Blog de Jesús Alcoba https://www.jesusalcoba.com Wed, 15 Feb 2017 05:00:09 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.5 70657367 Las tres cosas que Maquiavelo no dijo sobre la política de oficina https://www.jesusalcoba.com/las-tres-cosas-que-maquiavelo-no-dijo-sobre-la-politica-de-oficina/ Wed, 15 Feb 2017 05:00:09 +0000 https://www.jesusalcoba.com/?p=1181 Hace aproximadamente 500 años un florentino apellidado Maquiavelo escribió El Príncipe, uno de sus tratados más célebres. Tal vez porque en ese texto nos dejó perlas como que a los hombres «hay que ganarlos con beneficios o destruirles», o que hay que saber «entrar en el mal si es necesario», apareció el adjetivo maquiavélico para referirnos a aquellas personas que actúan con intriga y engaño para conseguir sus fines. Sigue leyendo en El Huffington Post —>>>>

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]]> Hace aproximadamente 500 años un florentino apellidado Maquiavelo escribió El Príncipe, uno de sus tratados más célebres. Tal vez porque en ese texto nos dejó perlas como que a los hombres «hay que ganarlos con beneficios o destruirles», o que hay que saber «entrar en el mal si es necesario», apareció el adjetivo maquiavélico para referirnos a aquellas personas que actúan con intriga y engaño para conseguir sus fines.

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]]> 1181 7 cualidades de los equipos excelentes: #3 no temen la vulnerabilidad https://www.jesusalcoba.com/7-cualidades-de-los-equipos-excelentes-3-no-temen-la-vulnerabilidad/ Tue, 15 Mar 2016 05:00:41 +0000 https://www.jesusalcoba.com/?p=941 Una de las cualidades que debería estudiarse más en los equipos es la aceptación de la vulnerabilidad por parte de sus miembros. Todos los profesionales, tarde o temprano, cometemos errores, porque los seres humanos somos criaturas esencialmente falibles. Y una de las características que distingue a los equipos excelentes es que sus miembros no tienen miedo a mostrar su vulnerabilidad, porque saben que no van a ser penalizados.  Sigue leyendo en El Economista —>>>>

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]]> Una de las cualidades que debería estudiarse más en los equipos es la aceptación de la vulnerabilidad por parte de sus miembros. Todos los profesionales, tarde o temprano, cometemos errores, porque los seres humanos somos criaturas esencialmente falibles. Y una de las características que distingue a los equipos excelentes es que sus miembros no tienen miedo a mostrar su vulnerabilidad, porque saben que no van a ser penalizados. 

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]]> 941 Desacuerdo dinámico y esencial https://www.jesusalcoba.com/desacuerdo-dinamico-y-esencial/ Fri, 10 Oct 2014 04:41:44 +0000 https://www.jesusalcoba.com/?p=541 En los grupos hay tantas opiniones como personas, a veces más. Dado que hoy ningún equipo puede sobrevivir sin apoyarse en la suma de sus miembros, una de las cuestiones más complejas de gestionar en la tarea de liderar es el desacuerdo. Sobre todo porque, debido a las dinámicas de tarea y afectividad, las cosas no siempre son lo que parecen. Sigue leyendo en El Economista —>>>>

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]]> En los grupos hay tantas opiniones como personas, a veces más. Dado que hoy ningún equipo puede sobrevivir sin apoyarse en la suma de sus miembros, una de las cuestiones más complejas de gestionar en la tarea de liderar es el desacuerdo. Sobre todo porque, debido a las dinámicas de tarea y afectividad, las cosas no siempre son lo que parecen.

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